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嵩基集團(tuán)召開2019年度目標(biāo)責(zé)任簽訂大會
作者:李淵博 點(diǎn)擊次數(shù):1868 更新時間:2019-03-14
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13日上午,嵩基集團(tuán)2019年度目標(biāo)責(zé)任簽訂大會在能源公司一樓會議室勝利召開。會上,集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義、集團(tuán)公司副董事長屈曉飛分別發(fā)表重要講話,各單位負(fù)責(zé)人到場參加會議并簽訂2019年目標(biāo)責(zé)任書。

上午9時,會議開始,全體人員起立,奏唱《嵩基之歌》。

隨后,大會舉行各項議程。集團(tuán)公司總會計師馮松濤宣讀《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》,李天義總經(jīng)理與嵩基能源、嵩基水泥、嵩基建材、嵩基地產(chǎn)、中岳電力、中恒美、嵩基售電、鼎盛盛凱、乾元小貸等責(zé)任單位簽訂2019年目標(biāo)責(zé)任書,各單位負(fù)責(zé)人依次繳納安全風(fēng)險金。

李天義總經(jīng)理對2019年度工作及各項任務(wù)目標(biāo)落實(shí)作安排。他在講話時指出,要繼續(xù)貫徹好安全、環(huán)保、節(jié)能、健康、發(fā)展、可持續(xù)的指導(dǎo)方針;深入學(xué)習(xí)貫徹總書記主持召開的民營企業(yè)座談會講話精神,全面提質(zhì)增效;深化改革,對集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

今年集團(tuán)考核將更加細(xì)化、嚴(yán)格,重點(diǎn)考核效益指標(biāo),企業(yè)高管當(dāng)月完成目標(biāo)的予以獎勵,完不成的予以處罰,集團(tuán)不養(yǎng)不賺錢的企業(yè)。

李天義對集團(tuán)2019年度總體工作作出重要布局。要正確研判形勢,保持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,搶抓機(jī)遇,眼疾手快,該出手時就出手;重視干部隊伍建設(shè),筑牢戰(zhàn)斗堡壘,組團(tuán)隊、定戰(zhàn)略、帶隊伍;強(qiáng)力推進(jìn)嵩基升級達(dá)標(biāo)年工作;抓好安全、環(huán)保、節(jié)能、質(zhì)量四項基礎(chǔ)工作;重抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展大講堂活動;重抓銷售;關(guān)愛員工,響應(yīng)員工關(guān)切;抓好扶貧和黨建工作。李天義對3月份重點(diǎn)工作安排如下,建章立制,為全年工作做好準(zhǔn)備;抓好新員工入職教育,做好“傳、幫、帶”工作;落實(shí)好全員植樹造綠活動,做到多綠化、少硬化。

屈曉飛副董事長在講話時指出,集團(tuán)要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理、環(huán)保要求和人才培養(yǎng)。

屈曉飛指出,在做預(yù)算管理工作時,要把所思所想落實(shí)到數(shù)據(jù)上,重視公司全面預(yù)算工作;在環(huán)保要求之下,要堅持打造綠色礦山、智能工廠和綠色工廠;在做人才管理工作時,要在重要的崗位、節(jié)點(diǎn)抓干部隊伍管理,為員工制定1至2年或3至5年的職業(yè)生涯規(guī)劃,對集團(tuán)員工進(jìn)行人才梳理等。

屈曉飛強(qiáng)調(diào),人才培養(yǎng)是踐行好“百年嵩基”的重要體現(xiàn)。

上午11時許,大會在一曲《由衷的感謝》中落下帷幕。

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