7月20日下午，嵩基集團創(chuàng)新商學院第一期新羽班結(jié)業(yè)典禮在嵩基水泥禮堂舉行。集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、副董事長常務副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛和各單位負責人及主要管理人員等共150余人參加會議。此次會議由集團公司財務部部長李俊杰主持。
李部長代表集團公司財務部人力資源板塊和新羽班全體成員感謝大家對集團公司人才培養(yǎng)工作的關注與支持，對一年來新羽班的運行狀況做了簡單總結(jié)，并就創(chuàng)辦嵩基創(chuàng)新商學院的背景和重要意義進行深入闡述。他談到，2015年董事長提出創(chuàng)辦嵩基創(chuàng)新商學院至今，高層領導對新羽未來高度重視，依托此平臺希望學員成為具有實踐能力和創(chuàng)新能力的嵩基人才，為實現(xiàn)百年嵩基夢組建一支充滿力量和智慧的夢之隊。他肯定了本屆學員在學習過程中所取得的成績和進步，宣布第一屆新羽班15名學員順利結(jié)業(yè)。
隨后，大家通過觀看《新羽這一年》回顧了第一屆新羽班走過的歷程。新羽班全體學員共同宣誓，李總、劉總分別為學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，董事長為優(yōu)秀學員頒發(fā)榮譽證書，并由學員代表發(fā)表新羽感言，觀看新羽班學員帶來的《嵩基傳承人》朗誦視頻。接著，新羽班相關負責人宣讀了《新羽畢業(yè)生在任職期間的管理規(guī)定》、《新羽班第二期招募方案》。
劉總針對改變與學習的意義深刻闡述了嵩基文化引領的重要性。他談到，國與國、企與企間最后拼的都是文化輸出，他以華為與阿里巴巴為例，談到嵩基文化精神不能忽視、懈怠，要加強文化的傳承與承載，形成各項思想體系，講好嵩基故事。上善若水，水善利萬物而不爭，文化是“水”，以“水”善變的智慧為引，強調(diào)每個嵩基人身上承載著嵩基管理體系，要重視戰(zhàn)略自信，領導自信，管理自信才能輸出文化自信。同時，大家要通過組織賦能、學習賦能提高自身技能。管理在行，知行合一，領導者對每個崗位做好職業(yè)規(guī)劃，在人才梯度上提出新機制，讓年輕人看到發(fā)展希望，勇于跨越舒適區(qū)，讓人有使命感，最終才能獲取成就感。最后，他希望大家懂得敬畏與感恩，不忘初心，才能繼續(xù)發(fā)展。
李總做了題為“人才搖籃，干部基地”的講話。他從舉辦新羽班的初衷及辦班的宗旨 、責任使命等方面講解，認為成功的三種捷徑就是通過學習提高自己、持續(xù)不斷的學習和終生的學習，即學習、學習、再學習，深刻體現(xiàn)著公司對培養(yǎng)干部的支持和高質(zhì)量人才的希望。他鼓勵大家更廣泛地投入到學習中提高技能，積極工作，以身作則來影響他人，百年嵩基才能行穩(wěn)致遠。
董事長作最后總結(jié)講話。他表示，搭建學習型團隊是提升團隊戰(zhàn)斗力，踐行企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，通過團隊不斷為學習賦能，牢記辦班的宗旨及學員的責任與使命。在疫情好轉(zhuǎn)的形勢下獨善其身，在符合中國國情的發(fā)展道路上，提高戰(zhàn)略思想，把握動向，慎思篤行，企業(yè)才能長久生存、發(fā)展。在嵩基的生長模式的基礎上不斷學習，創(chuàng)造出適應發(fā)展的新模式，同時牢記八項危機處理辦法，寧可十防九空，也不得不防。他提到，人才培養(yǎng)質(zhì)量滿足新時代新要求，有賴于企業(yè)、領導、個人學習能力的提升。學習提升是新羽班的根本，是了解并共同創(chuàng)造嵩基基業(yè)、培養(yǎng)領導干部結(jié)構形成的重要舉措。人才建設是嵩基的重要“黃埔”力量，打造商學院，挑戰(zhàn)不可能，他深信嵩基人將勇于創(chuàng)新、不斷思考，挖掘潛力。年輕人要像八九點鐘的太陽一樣朝氣蓬勃，要學會培養(yǎng)口才、提高邏輯性及問題認識的深刻性，傳承“勤學容讓”、“孝善思恩”八項內(nèi)容，居安思危、胸有成竹，從新羽班的發(fā)展中汲取養(yǎng)分，成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。
百年嵩基，行穩(wěn)致遠，積淀著昨天的功勛，凝聚著今日的奮斗，召喚著未來的使命。不忘初心、牢記使命，踐行發(fā)展，培養(yǎng)人才，嵩基人腳步永不停歇。
