12月25日至26日，嵩基集團在嵩基水泥宿舍樓五樓會議室舉辦戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃與組織協(xié)同培訓，集團公司董事長屈松記、總經(jīng)理李天義、常務副總經(jīng)理劉俊森及各單位中高層領導50余人參加。
培訓會上，北京大學戰(zhàn)略咨詢顧問、內部專家謝林老師以理論和案例相結合的方式，從“戰(zhàn)略思維與可持續(xù)發(fā)展、戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃設計、戰(zhàn)略業(yè)務的組織協(xié)同”三個部分展開講解。集團公司及各單位領導分別就各自領域的業(yè)務發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃演練，并在培訓會上進行分享、討論、接受老師現(xiàn)場指導與改進，培訓老師從各模塊的發(fā)展規(guī)劃同集團戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展等方面為大家進行了全面系統(tǒng)的講解與探討。在實用的教學方式下，大家學習熱情高漲，積極參與課題討論，老師最后也針對各小組的戰(zhàn)略目標制定情況進行了點評。
集團公司董事長屈松記針對十四五發(fā)展規(guī)劃，重點分析了目前的經(jīng)濟環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢，告訴大家要明晰戰(zhàn)略意圖和目標期望，積極做市場調研，找準目標差距，明確顧客需求。他強調，戰(zhàn)略規(guī)劃關系到集團未來，集團上下一定要全面貫徹落實戰(zhàn)略規(guī)劃決策部署，集中力量繼續(xù)破解集團轉型發(fā)展制約的難題，通過學習加強對戰(zhàn)略規(guī)劃方向和內容的認識，統(tǒng)一思想，明確任務，扎實推進戰(zhàn)略規(guī)劃的落地執(zhí)行。
本次培訓進一步提高了集團公司高層管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃意識與組織協(xié)同能力，培養(yǎng)了大家的戰(zhàn)略思維，明確未來企業(yè)自身的發(fā)展重點和難點，規(guī)劃可實施性的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略計劃，根據(jù)集團發(fā)展現(xiàn)狀及業(yè)務工作要求，進而貫徹落實好集團的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃。
