11月13日上午,發(fā)祥鋁業(yè)陽極車間檢修班內(nèi)井然有序,座無虛席,陽極車間班子成員以及所有導(dǎo)桿維修班成員舉行了一場別開生面的“導(dǎo)桿零庫存”動員宣誓大會。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理劉馳、企管辦經(jīng)理王克永、生產(chǎn)部副經(jīng)理吳中華列席參加了會議。自此,一場實(shí)現(xiàn)待修導(dǎo)桿零庫存的攻堅戰(zhàn)打響了。
會上,該公司陽極車間對前期導(dǎo)桿檢修工作進(jìn)行了總結(jié),深入分析了待修導(dǎo)桿庫存較大給生產(chǎn)帶來的影響,從多方面剖析了導(dǎo)桿周轉(zhuǎn)不足的原因,并就導(dǎo)桿維修工作中表現(xiàn)突出的劉明輝、董瑞峰等一批先進(jìn)提出了表揚(yáng),對公司各部室兄弟單位以及仟祥貿(mào)易在導(dǎo)桿維修人力、物力、以及外援方面的支持表示感謝。提出了月底實(shí)現(xiàn)待修導(dǎo)桿零庫存的奮斗目標(biāo)。并動員全體員工發(fā)揮主人翁意識,打破常規(guī),要敢于打硬仗,善于打勝仗,積極投入到“實(shí)現(xiàn)待修導(dǎo)桿零庫存”戰(zhàn)斗中。車間副主任靳剛分析了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的意義和必要性,主管導(dǎo)桿維修的車間技術(shù)員景素輝代表所有導(dǎo)桿維修人員宣誓,愿意拿出十二分的精神,加快導(dǎo)桿維修步伐,確保完成待修導(dǎo)桿零庫存這一艱巨任務(wù)。并對該任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的分解,從提高導(dǎo)桿維修單班工作量、專業(yè)合理分工入手,加強(qiáng)對導(dǎo)桿維修質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收等方面制定了詳盡的措施,還制定了動態(tài)跟蹤機(jī)制,實(shí)行倒計時公示,每天公布導(dǎo)桿庫存及剩余天數(shù),確保目標(biāo)的如期完成。導(dǎo)桿維修工劉明輝、董瑞峰、王輝乾等一一宣誓,不僅要利用8小時之內(nèi),還要加班加點(diǎn),全力投入戰(zhàn)斗中,不達(dá)目的誓不罷休,力爭完成車間下達(dá)的任務(wù)。