4月21日至22日，集團(tuán)公司總經(jīng)理李天義帶隊(duì)，集團(tuán)公司企管部、能源事業(yè)部以及各單位負(fù)責(zé)安全及大整治活動(dòng)負(fù)責(zé)人等參加，采取查記錄和查現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式，分組對(duì)嵩基新材料、仟祥煤業(yè)（井下及平地）、嵩基建材、嵩基水泥、中岳電力、嵩基售電、愛樂威、嵩基地產(chǎn)太和院和物業(yè)、康誠(chéng)電商等進(jìn)行了春季安全督查結(jié)果及大整治活動(dòng)效果的觀摩驗(yàn)收，并于22日下午組織召開了總結(jié)會(huì)議，再次學(xué)習(xí)了登安委辦【2022】 13號(hào)文件《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)工作十五條硬措施具體措施的通知》內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)主體和安全負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并對(duì)下階段的安全生產(chǎn)工作做出了具體部署。團(tuán)
李總帶隊(duì)組織開展的這次拉網(wǎng)式大檢查，是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)工作十五條硬措施的具體措施，是在各單位前期進(jìn)行的春季安全自查自改、集團(tuán)公司企管部進(jìn)行的暗訪暗查的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在兩天的檢查過程中，李總以身作則，深入一線、井下和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，各檢查組成員嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則，對(duì)各個(gè)單位的疫情防控管理、春季預(yù)防性試驗(yàn)和供用電線路管理、四查（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查落實(shí)）內(nèi)容、學(xué)習(xí)事故案例全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查、開展環(huán)境和衛(wèi)生大整治等工作進(jìn)行了督查和驗(yàn)收。
通過這次檢查，各單位對(duì)安全工作非常重視，按要求參加了互查、觀摩學(xué)習(xí)和迎檢配合，嚴(yán)格落實(shí)防疫防控措施，開展的大整治活動(dòng)各有亮點(diǎn)呈現(xiàn)。這次檢查，共查出隱患及不規(guī)范48項(xiàng)，提出安全建議4條，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)27個(gè)。對(duì)查出的隱患及不規(guī)范，各單位已責(zé)任到人，限期整改，針對(duì)亮點(diǎn)要求持續(xù)保持，集團(tuán)公司將實(shí)施跟進(jìn)跟查。
通過檢查，仟祥煤業(yè)自復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，在全體員工的共同努力下，井下和平地呈現(xiàn)最多亮點(diǎn)；嵩基水泥把精細(xì)化管理融入到兩堂和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過實(shí)施入場(chǎng)前的安全告知、員工民主投票選餐、召開月度伙委會(huì)、門崗處增設(shè)獨(dú)特風(fēng)景，凝聚人心，提振士氣。針對(duì)固廢項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)遺留的雜物，要求盡快清理規(guī)整；嵩基新材料以五周年廠慶典為里程碑，廠區(qū)衛(wèi)生、設(shè)備治理及地面衛(wèi)生保持效果好，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)范；嵩基建材植樹成活率高，養(yǎng)護(hù)到位，倉庫管理好。針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備存在的防護(hù)罩不規(guī)范以及個(gè)別部位避雷設(shè)施、線桿等潛在的隱性隱患，要求增加安全投資進(jìn)行深度治理；中岳電力主變升壓區(qū)域持續(xù)改進(jìn)，餐廳管理持續(xù)優(yōu)化。應(yīng)結(jié)合主控室及樓梯改造進(jìn)度，盡快完善現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和亮化工作。
李總強(qiáng)調(diào)要求：
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第一，各單位要進(jìn)一步集中學(xué)習(xí)宣貫登安委辦【2022】 13號(hào)文件《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)工作十五條硬措施具體措施的通知》的內(nèi)容，把領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線排查隱患解決問題做為重要工作，把領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月組織開展安全拉網(wǎng)式大檢查做為定期工作。并做出規(guī)定：自5月份起，對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查出的隱患要實(shí)施處罰，對(duì)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要在每月的總經(jīng)理辦公上實(shí)施通報(bào)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰結(jié)果；
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第二，對(duì)待安全生產(chǎn)工作，樹立“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的理念。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線排查問題、解決問題，把員工的生命安全放在第一位，決不能以各種理由為安全生產(chǎn)工作推脫責(zé)任；
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第三，要求各單位安全檢查、督查工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理，做好記錄和登記。集團(tuán)公司做好抽查和檢查。要求各單位必須嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)工作十五條硬措施等內(nèi)容落實(shí)各項(xiàng)工作；
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第四，要求把安全生產(chǎn)工作與六化建設(shè)、精益管理等工作緊密融合，持續(xù)開展見到成效；
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第五，要求各單位認(rèn)真組織搞好夏季安全專項(xiàng)檢查，措施到位，落實(shí)到位；
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第六，要求各單位持續(xù)做好疫情防控檢查，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)防疫規(guī)定，做到自覺遵守，自律執(zhí)行；
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第七，要求各參會(huì)人員，認(rèn)真把會(huì)議精神傳達(dá)到單位安全負(fù)責(zé)人，確保傳達(dá)到位，執(zhí)行到位、監(jiān)管考核到位。
