4月17日下午，嵩基集團(tuán)在一樓會(huì)議室召開(kāi)第一季度經(jīng)理辦公會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)屈松記、總經(jīng)理李天義、常務(wù)副總經(jīng)理劉俊森、副總經(jīng)理屈曉飛、副總經(jīng)理屈鵬飛等高管班子成員及各單位總經(jīng)理和集團(tuán)各部室部長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由劉俊森主持。
屈松記指出，當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境正處于疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的起步階段，但市場(chǎng)需求仍然不足，面對(duì)量?jī)r(jià)齊跌、利潤(rùn)空間小的現(xiàn)狀，全體嵩基人要深刻分析企業(yè)發(fā)展面臨的矛盾和問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，推動(dòng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展，激發(fā)市場(chǎng)活力。他表示，不僅要一以貫之關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，也要以效能提升為抓手，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，宣貫惠企政策，挖潛增效、節(jié)能降耗，錘煉內(nèi)功，對(duì)標(biāo)對(duì)表，向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，打開(kāi)新思路，尋求新突破，用數(shù)字說(shuō)話，提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)能力，切實(shí)把對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。他要求，要深刻認(rèn)識(shí)安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的重中之重，強(qiáng)化安全責(zé)任心，在細(xì)微之中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)設(shè)立黨員先鋒崗、路長(zhǎng)制工程等方式，增強(qiáng)安全主體責(zé)任，多層次、多領(lǐng)域推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。人才梯隊(duì)建設(shè)方面，要統(tǒng)籌優(yōu)化年輕干部選拔和培育工作，給年輕人創(chuàng)造更多挑大梁的機(jī)會(huì)，鍛造堅(jiān)實(shí)后備隊(duì)伍，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
李天義晾曬了集團(tuán)公司3月份及第一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并安排部署4月份重點(diǎn)工作。他要求，一是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不及預(yù)期的情況要有充分思想準(zhǔn)備，抓好銷(xiāo)售，向內(nèi)使勁，降本增利。二是重抓強(qiáng)管安全工作，深入企業(yè)檢查，落實(shí)制度建設(shè)。三是推出總經(jīng)理“高光榜”和“曝光臺(tái)”激勵(lì)措施。四是繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展效能提升年活動(dòng)，明細(xì)權(quán)責(zé)、強(qiáng)化考核，夯實(shí)責(zé)任。五是各部室發(fā)揮紐帶作用，明確功能定位，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供好服務(wù)，提高集團(tuán)治理和規(guī)范化管理水平。他以李其中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“四招”和淄博燒烤火爆出圈的案例作為管理分享，深入闡述激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力的重要性，要找準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)渠道，以誠(chéng)為本，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
屈曉飛強(qiáng)調(diào)，業(yè)務(wù)現(xiàn)金流代表著集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)能力，各單位要樹(shù)立大局意識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，團(tuán)結(jié)一致向前看，提升公司的管理能力。一是要加強(qiáng)成本管控意識(shí)，提倡以銷(xiāo)定產(chǎn)，打造產(chǎn)品服務(wù)、研發(fā)意識(shí)，確保資金的統(tǒng)收統(tǒng)支，杜絕無(wú)效成本。二是保證及時(shí)上繳發(fā)展基金，根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況合理把控產(chǎn)投比。三是形成盈利分?jǐn)偟拇缶钟^，樹(shù)立費(fèi)用承擔(dān)意識(shí)。四是財(cái)務(wù)金融數(shù)據(jù)的交流、獲取要形成定式化規(guī)程，以固定格式探索更高效的管理模式。
會(huì)議匯報(bào)了各單位3月份及第一季度工作總結(jié)及4月份工作計(jì)劃，宣讀《關(guān)于嵩基集團(tuán)2023年第一季度考核結(jié)果的通報(bào)》。屈松記、李天義分別為第一季度效益貢獻(xiàn)、安全管理和效益指標(biāo)完成比例排名在前的單位頒獎(jiǎng)。
會(huì)議動(dòng)員全體嵩基人，在經(jīng)營(yíng)環(huán)境嚴(yán)峻復(fù)雜的當(dāng)下，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，以求真務(wù)實(shí)的執(zhí)行力，提質(zhì)增效，克難攻堅(jiān)，為開(kāi)展下階段工作提振信心！
