3月26日—4月25日,水泥公司為確保2013年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,充分調(diào)動(dòng)全體干部工作積極性,深挖內(nèi)部潛力,提升該公司形象,樹立“火車跑得快,全靠頭來帶”的領(lǐng)導(dǎo)率先垂范意識(shí),深入一線去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并成立了以總經(jīng)理李天義為組長(zhǎng),開展“強(qiáng)力推進(jìn)114工程,徹底轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)”活動(dòng)。
此次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段是學(xué)習(xí)討論自查階段,由各分管公司領(lǐng)導(dǎo)組織開會(huì),學(xué)習(xí)“114”內(nèi)容,并深刻領(lǐng)會(huì)其含義,做好自查;第二階段活動(dòng)實(shí)施階段,要求中層以上干部,立足本崗,結(jié)合工作實(shí)際,深入一線,率先垂范,樹立標(biāo)桿,每人做兩件實(shí)事(在生產(chǎn)、生活、工藝、技術(shù)等方面);第三階段評(píng)比總結(jié)階段,考核中心負(fù)責(zé)考核。
“114”即:干部的11條行為規(guī)范,4種工作作風(fēng)。