為進(jìn)一步加強(qiáng)能源公司及各煤業(yè)公司安全、生產(chǎn) 、經(jīng)營、管理工作，確保能源公司安全、高效、有序、穩(wěn)定運行，5月21日晚，集團(tuán)公司組織在能源公司第一會議室召開能源公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理大會。集團(tuán)公司董事長屈松記、常務(wù)副總經(jīng)理李天義、副總經(jīng)理劉俊森、能源公司總經(jīng)理范念超、副總經(jīng)理景書敬、韓楓、孟憲途、李鴻猷及各部正副部長、所屬煤業(yè)公司五職礦長、財務(wù)等60 余人參加。
大會由能源公司總經(jīng)理范念超主持，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理李天義宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)能源公司和各煤業(yè)公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營管理的有關(guān)規(guī)定》及《能源公司領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范11條，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)培養(yǎng)的四種作風(fēng)》，李總說：“能源公司是嵩基、天基、仟祥、周山煤業(yè)的直接管理機(jī)構(gòu)，要對各煤業(yè)公司的安全、生產(chǎn)、技改、供銷、財務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“163”工程建設(shè)實施直接監(jiān)督管理。各煤業(yè)公司應(yīng)對各自的安全、生產(chǎn)、技改、供銷、財務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“163”工程建設(shè)負(fù)總責(zé)，必須服從集團(tuán)公司和能源公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。”范念超就能源公司目前經(jīng)營情況及今后發(fā)展目標(biāo)向與會領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報；董事長屈松記強(qiáng)調(diào)：“114”工程是指在能源公司副部長以上干部、各煤業(yè)公司副科長（主任）以上干部中強(qiáng)制執(zhí)行的“領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范11條”和領(lǐng)導(dǎo)干部要培養(yǎng)的四種工作作風(fēng)。它是干部管理的基本準(zhǔn)則，也是領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的紀(jì)律條文，要求中層以上管理干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會，認(rèn)真踐行。
“114”工程即領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范十一條：1.帶頭遵守勞動紀(jì)律，工作要率先垂范。每月必須按照規(guī)定達(dá)到入井次數(shù)；2.要組好班子，帶好隊伍，團(tuán)隊要團(tuán)結(jié)一致，做到：一個目標(biāo)，一種思想，一種聲音；３.規(guī)范儀容儀表、言行舉止。外出辦事衣著要得體，舉止要端莊，語言要文明，保持嵩基良好形象；4.個人生活作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)，保持良好的道德修養(yǎng)。5.白天在礦區(qū)內(nèi)一律不準(zhǔn)喝酒，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)；6.喝酒后（不管多少）一律不準(zhǔn)下基層，不準(zhǔn)進(jìn)行正常工作，不準(zhǔn)向下級安排工作，不準(zhǔn)向上級匯報工作（主管部門），不準(zhǔn)向有業(yè)務(wù)的部門或相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)（包括電話、直接接觸、短信、電子郵件、微信、微博等）；7.不允許開公務(wù)車輛，造成損失者，后果自負(fù)；8.不損公肥己，不以權(quán)謀私，不做有損公司形象和利益的事情；9.關(guān)愛員工，關(guān)愛下級，不準(zhǔn)打罵員工和同事，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信；10.要對自己的職務(wù)行為負(fù)責(zé)，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自行使職務(wù)行為的，一切后果和損失自負(fù)；11.要寬容大度，敢作敢當(dāng)。不散布對公司、領(lǐng)導(dǎo)、同事不利的言論。
領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)培養(yǎng)的四種作風(fēng)：1.艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)；2.深入一線、感管敢當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)；3.寬容大度、仁愛厚德的作風(fēng)；4.嚴(yán)于律己、率先垂范的作風(fēng)。
