9月22日上午，集團公司辦公例會在水泥公司召開。集團公司董事長屈松記、副總經(jīng)理侯天西、喬占國、水泥公司總經(jīng)理李天義，能源公司董事長屈建山、總經(jīng)理范念超及地產(chǎn)公司、發(fā)祥鋁業(yè)、集團公司財務(wù)部人員參加了本次會議，會議由李天義主持。
會上，各單位就安全生產(chǎn)情況及挖潛增值工作進行總結(jié)匯報。李天義指出：要加強對各項工作的責(zé)任心，在集團公司所屬各企業(yè)經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的情況下，更好的做到挖潛增值，并給員工做好宣傳解釋工作，號召所有人員要與企業(yè)同呼吸、共命運。
屈松記做了總結(jié)并提出了以下幾點要求：1、集團公司要對各公司組織開展“安全文明百日競賽”活動，沖刺年底安全“零事故”目標(biāo)；要成立電力調(diào)度室，各公司為一體，做到科學(xué)調(diào)度，安全調(diào)度；要完善、規(guī)范檔案管理工作，爭取實現(xiàn)信息化管理，并定期召開檔案例會；重點做好10月份的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明活動工作做好設(shè)施維護、添置工作，對安全、文明進行“雙抓”；要細(xì)化挖潛增值方案，裝訂成冊，組織機構(gòu)成員進行考核；2、能源公司要做好各項準(zhǔn)備工作，年底完成天基煤業(yè)的供電線路改造工作；要加快推進仟祥、天基綜采工作面支架及配套設(shè)備選型工作，制定安全措施和領(lǐng)導(dǎo)跟班方案，對發(fā)現(xiàn)的重大事件要及時匯報； 3、水泥公司要成立研發(fā)中心，研發(fā)高端產(chǎn)品，做好原材料儲備、安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。4、所有管理人員要有大局意識、服務(wù)意識、親情意識、忠誠意識，做好對一線的服務(wù)工作，確保公司正常、持續(xù)前行。
