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龍祥鋁業(yè)召開(kāi)“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”總結(jié)大會(huì)
作者:張金貴 點(diǎn)擊次數(shù):1822 更新時(shí)間:2012-09-29
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     9月17日,公司在多功能廳召開(kāi)“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”總結(jié)大會(huì),會(huì)議由總工程師丁振濤主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工段長(zhǎng)以上管理人員參加了會(huì)議。
     會(huì)上,生產(chǎn)部對(duì)“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”工作情況進(jìn)行了總結(jié),通過(guò)圖片展示回顧了公司100天來(lái)所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,對(duì)活動(dòng)期間安全工作存在的不足進(jìn)行了分析,制定了四季度安全生產(chǎn)工作思路及目標(biāo)。陽(yáng)極車(chē)間作為“活動(dòng)先進(jìn)集體”,進(jìn)行了分享經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
     副總經(jīng)理趙書(shū)強(qiáng)對(duì)“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”主要工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并針對(duì)活動(dòng)存在問(wèn)題,提出了安全生產(chǎn)工作思路及工作重點(diǎn),要求各單位認(rèn)真制訂并落實(shí)目標(biāo)的措施。
     通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,公司實(shí)現(xiàn)了高溫季節(jié)生產(chǎn)的有序、穩(wěn)定?;顒?dòng)期間涌現(xiàn)出一大批敬業(yè)愛(ài)崗、艱苦創(chuàng)業(yè)、默默奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型。他們?cè)谠O(shè)備改造、檢修、缺陷處理及日常工作中,把好安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān);他們?cè)谝?guī)程、制度建設(shè)中傾注了大量的心血,讓安全生產(chǎn)做到有章可循,有章可依,走上規(guī)范化管理;他們言傳身教培養(yǎng)了一批新的專業(yè)技術(shù)人才和崗位能手,為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保證;他們經(jīng)常加班加點(diǎn)通宵達(dá)旦地工作,眼睛熬紅、嗓子沙啞,人也消瘦,卻沒(méi)有一聲怨言。他們是龍祥的脊梁,是龍祥的精神財(cái)富,他們的敬業(yè)精神時(shí)時(shí)在激勵(lì)著公司向著安全型企業(yè)邁進(jìn)。
     通過(guò)評(píng)比,陽(yáng)極車(chē)間在“迎高溫、戰(zhàn)酷暑、安全生產(chǎn)100天”活動(dòng)中各項(xiàng)工作成效顯著,活動(dòng)期間無(wú)人身、設(shè)備異常,實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)極澆鑄碳耗28.5度/組,鋼爪澆鑄碳耗220度/組的電耗標(biāo),并在公司組織的安全在我心中演講比賽中,取得一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī),被公司授予“活動(dòng)先進(jìn)集體”。
     公司總經(jīng)理張宏安針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)安全、企業(yè)生存安全和生產(chǎn)安全進(jìn)行了剖析。張總在充分肯定活動(dòng)取得成績(jī)的同時(shí),指出了在安全管理上存在的問(wèn)題。要求對(duì)活動(dòng)期間的各類異常通報(bào),要層層傳達(dá)落實(shí),并深刻領(lǐng)會(huì),反思深層次原因,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。張總要求管理人員要身先士卒,律人先律己,讓員工們看在眼里,才能落實(shí)在行動(dòng)上。多年來(lái)的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,安全生產(chǎn)無(wú)捷徑,我們要一如既往地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入領(lǐng)會(huì)貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三字經(jīng),抓設(shè)備管理,提高點(diǎn)巡檢質(zhì)量和檢修保養(yǎng)質(zhì)量;圍繞“節(jié)能減排”降低能耗;圍繞“降本增效”減虧增盈;張總要求中層管理人員要認(rèn)真落實(shí)8月25日總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)上各自提出的方案,早見(jiàn)成效;要加快電解槽技術(shù)參數(shù)的調(diào)整,加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出我公司先進(jìn)的能耗指標(biāo)及“6S”管理的靚點(diǎn),贏得生存;樹(shù)立“安全在于規(guī)范,規(guī)范在于落實(shí),落實(shí)在于細(xì)節(jié)”的安全管理理念,抓培訓(xùn)質(zhì)量,抓思想隊(duì)伍建設(shè),抓執(zhí)行力度。
     會(huì)議結(jié)束后,張總帶領(lǐng)與會(huì)人員到機(jī)動(dòng)車(chē)間檢查工作,并在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)間自制的“神龍6號(hào)”清掃車(chē)進(jìn)行了試運(yùn)行。大家看到地面的氧化鋁被清掃的干干凈凈時(shí),對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)間給予了熱烈贊揚(yáng)。張總給機(jī)動(dòng)車(chē)間頒發(fā)了獎(jiǎng)金,并號(hào)召現(xiàn)場(chǎng)管理人員要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)健康發(fā)展!

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