為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，深入推進(jìn)阿米巴模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，激勵(lì)員工超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，3月31日，“嵩基e便利合作人制啟動(dòng)大會(huì)”在嵩基集團(tuán)第一會(huì)議室召開(kāi)?？嫡\(chéng)電商負(fù)責(zé)人康永輝、嵩基e鮮生合伙人、e便利精品超市合伙人等各部門(mén)主管參加了此次會(huì)議，共同見(jiàn)證了e便利合伙人制度推進(jìn)的重要時(shí)刻。
會(huì)上財(cái)務(wù)部經(jīng)理盧紀(jì)華給大家宣讀了《嵩基e鮮生合伙人激勵(lì)方案》和《嵩基e便利精品超市合伙人激勵(lì)方案》。其次，便利店和超市合伙人代表發(fā)了言，每個(gè)人都激情慷慨，覺(jué)得自己有了更大的干勁。隨后，康誠(chéng)電商負(fù)責(zé)人康永輝表示：一是“合伙人激勵(lì)機(jī)制”此次是先以便利店和超市生鮮區(qū)域、食品區(qū)域作為試點(diǎn)，該門(mén)店或區(qū)域整體業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)作為實(shí)施分紅的前提條件，員工、區(qū)域主管、店長(zhǎng)均可參與，以阿米巴“人人都是經(jīng)營(yíng)者”的經(jīng)營(yíng)思維，全員參與、共同經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，讓員工共享公司經(jīng)營(yíng)成果。二是店面經(jīng)營(yíng)實(shí)行店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制，店長(zhǎng)具有全面經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)權(quán)，如果連續(xù)兩個(gè)季度或者經(jīng)營(yíng)期內(nèi)三個(gè)季度沒(méi)有完成計(jì)劃目標(biāo)的，重新競(jìng)聘店長(zhǎng)。三是所有后勤及相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一定要有服務(wù)意識(shí)，要為各門(mén)店和區(qū)域做好配合工作，給予最大的幫助。四是便利店和超市要開(kāi)拓思路，同時(shí)為了深入推進(jìn)“合伙人激勵(lì)機(jī)制”，超市所有管理人員取消假期休息時(shí)間，奮戰(zhàn)60天，為確保完成第二季度的任務(wù)。
