5月15日上午，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在能源樓一樓會(huì)議室組織各單位召開阿米巴推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長李俊杰主持，有13家單位共38人參加了本次研討會(huì)。
本次會(huì)議采用大家分享交流經(jīng)驗(yàn)的方式進(jìn)行，重點(diǎn)介紹各企業(yè)推行阿米巴的現(xiàn)狀和下一步推行阿米巴的思路。
首先，嵩基水泥企管部部長張國宏對本企業(yè)當(dāng)前阿米巴推廣的細(xì)節(jié)作出表述，總經(jīng)理助理屈文凱又為大家詳細(xì)講述了嵩基水泥下一步的阿米巴推進(jìn)方案，他指出要做好先接受再考核，把阿米巴推廣做細(xì)做好。接下來，嵩基建材常務(wù)副總經(jīng)理屈松濤為大家分享了他們的“嵩基式阿米巴經(jīng)營”，他提倡大家不能單純依靠財(cái)務(wù)報(bào)表做阿米巴，更要培養(yǎng)企業(yè)文化，要有“利他精神”，只有把企業(yè)當(dāng)成自己的家，才能獲得更高的回報(bào)。
緊接著，康誠電商總經(jīng)理康永輝向大家講述了他們?nèi)绾翁崛∩先f個(gè)SKU的銷售數(shù)據(jù)，如何做好五級分類；每天分析銷售報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常，立即改進(jìn)；夯實(shí)經(jīng)營指標(biāo)核算工作，真正讓人人成為經(jīng)營者。中恒美的總會(huì)計(jì)師張朝軍結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，講述如何從去年的“先吃飽”到今年的“變吃飽為吃好”，企業(yè)如何收入最大化，成本最小化；只有KPI指標(biāo)達(dá)到最優(yōu)，成本才能最小化；中恒美主動(dòng)對標(biāo)一流企業(yè)，研究如何持續(xù)進(jìn)行考核，降低生產(chǎn)成本，從而提高邊際利潤。
隨后，嵩基煤業(yè)技術(shù)副總侯紅欣、天基煤業(yè)機(jī)電礦長鄭永強(qiáng)，仟祥煤業(yè)經(jīng)營辦副主任李少峰等，針對目前煤炭行業(yè)生產(chǎn)條件困難的現(xiàn)狀，紛紛做出減員增效，修舊利費(fèi)，節(jié)能降耗等一系列措施來維持運(yùn)營。中岳電力生產(chǎn)部經(jīng)理陳春曉、嵩基物業(yè)總經(jīng)理郭穎輝、嵩基新能源企管部主管張慧東等紛紛就在當(dāng)前企業(yè)面臨的各種困難下，如何做到降低生產(chǎn)成本，提高利潤空間做出分享。
