7月15日至16日，嵩基集團在嵩基水泥大禮堂舉辦以《大數據背景下風險管控與財稅合規(guī)之路》為主題的培訓。集團各單位高管、財務人員、新羽班全體學員共151人參加培訓，培訓另設兩個分會場。本次培訓由集團公司新羽班二期學員王玉杰主持。培訓特邀國內著名稅務實戰(zhàn)專家、著名高?？偛冒嗵仄附淌诶钣浻欣蠋熓谡n。
為期兩天的培訓中，李老師圍繞“企業(yè)納稅籌劃的路徑、方法、案例；金稅四期后的變化與風險自測；金稅四期下的納稅風險控制之道；贏在系統(tǒng)——從財稅健康檢測到精準復核糾錯；稅務合規(guī)——事前合規(guī)更重要；從政策模型看企業(yè)的涉稅風險和稅收籌劃”六個方面展開講解。結合房地產公司收購4S店，通過強化根據城市規(guī)劃而搬遷的背景和行為，實現4S店土地增值稅免稅以及恒豐公司的債務重組方案，減少恒豐公司企業(yè)所得稅等案例，引出企業(yè)為什么能做稅收籌劃、為什么要做稅收籌劃、企業(yè)自身開展稅收籌劃的難點在哪里等一系列問題，并一一給出解答。
接著，李老師講解了面對龐大的金稅四期，企業(yè)的做法以及金稅伴侶智能風險檢測系統(tǒng)的十大亮點。結合“薇婭事件”等網紅事件，指出納稅風險的成因與后果。李老師強調，納稅風險是企業(yè)發(fā)展不確定性事件，隨時面臨補稅、罰款、甚至承擔刑事責任風險，所以各企業(yè)要把納稅風險作為經營能力重要指標，認真解決納稅帶來的風險，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。
之后，李老師又通過廣東惠州夫妻離婚案解析房地產企業(yè)項目分紅政策的靈活運用，以及不計容的地下車位銷售是否分攤土地成本，無產權的地下車位銷售是否并入清算范圍，實物配建房是否做為契稅的計稅依據等多個親身經歷的案例中講解如何靈活運用國家政策及相關法律法規(guī)，合理合法的做好稅收籌劃工作。
會后，集團公司常務副總經理劉俊森對本次培訓做出總結。他強調，本次納稅籌劃的課程非常務實，給各個企業(yè)業(yè)務部門帶來很大的收獲。在如今經濟下行的大趨勢下，大家要做好“一個中心（降低稅賦）、四個前提（懂財稅法規(guī)、懂會計準則、懂優(yōu)惠政策、懂地方法規(guī)）”，同時要做好“三個層次、十大事項”等納稅籌劃，做到人人懂財稅，要盡快成立納稅籌劃事務組，要做好戰(zhàn)略性納稅設計，簽訂合同時帶好“三總”（會計師、審計師、法務），層層把關。
本次培訓旨在幫助企業(yè)管理人員和財務人員理解并掌握財稅法規(guī)，提升企業(yè)的財務管理水平，以及建立有效的財稅風險管控機制，幫助企業(yè)在遵守法規(guī)的同時進行合理的稅務籌劃，有效地管理財稅風險，建立和維護良好的財稅合規(guī)體系。為企業(yè)創(chuàng)造更多經濟價值，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
